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浅谈供货商参加政府收购遇到的问题及对策

  

  政府收购商场是一块特别的商场,与其它商场比较,政府收购数量巨大,政府不只购买能力强,付出能力强,苏宁调整工业架构 物流科技板块独立运作,资金来历的可靠性高,它的诺言程度在商场上也是最高的。所以,政府收购这块“大蛋糕”也被广阔供货商看好。而在实践中,浅谈供货商参加政府总有供货商满意进入政府收购的条件,却屡次失利。

  在此,收购遇到的问题及对策浅谈几点供货商招标失利的主要原因及处理方法。

  首要,部分供货商在参加政府收购之前,对政府收购的竞赛规矩和收购方法认识不清。供货商应充沛了解政府收购的六种方法:公开招标、约请招标、竞赛性商洽、询价、单一来历收购和国务院政府收购监督管理部门确定的其它方法。其间公开招标是指供货商应依据合适自己的政府收购项目来挑选招招标事务。

  其间,公开招标是一种彻底竞赛性的招标方法,有着竞赛性强、透明度高、程序规范、收购规划大等长处。约请招标与公开招标收购方法比较,竞赛性和信息透明度较弱。在项目专业性较强,潜在招标人规划有限,时刻比较急迫或许选用公开招标并不合算的情况下,采纳约请招标的方法更为有利。竞赛性商洽收购能够有用缩短收购时刻,节省收购本钱更全面的满意收购人的需求,更简单到达恰当的价格和共同的协议但这种收购方法不具有公开性,竞赛也有限,收购人有着自主决议计划的权力,简单给参加者或操作人员形成勾结作弊的时机。因而选用竞赛性商洽方法进行政府收购有必要严厉遵从法律法规的规则。单一来历收购方法程序十分简洁,收购本钱小,但不具有竞赛性,也缺少透明度。询价收购方法程序简洁,时刻短,适用于规范一致、价格改变起伏小,货源充足或许大宗、连续性、消费性质的政府收购项目。但规划效益差,竞赛不充沛,信息透明度不高。

  除了以上五种收购方法外,定点收购、协议供货等其他收购方法也取得了适当不错的作用。苏宁银行布局供应链金融敞开渠道,协议供货准则经过一致招标定品牌、定价格、定折扣率、定期限、定效劳条件,并以协议方法固定下来,然后经过文件方法将相关内容奉告各收购单位。这样不只处理了时效性的问题,进步了政府收购的功率,嘉兴完善健全电商生态链 打造电商产业主渠,也降低了收购本钱。

  政府收购方法有着不同的适用规划,所以,供货商要依据不同的收购项目来挑选合适自己的事务进行招标。苏宁试运营无人店肆 零售业开端发生变化

  其次,供货商对编制招招标文件了解不透彻,供货商在编制招标文件时,内容不全面,关于《招标人须知》、《收购标的简介》、《报价须知》等有关招标内容,供货商不能够满足注重,而将精力倾向于产品技能方面,由此,导致了没有契合标书要求的重要条件而废标。所以,供货商要充沛研讨了解收购人的需求,依据招标文件的要求,有针对性的挑选合适的产品参加招标,并在制造招标文件上契合要求。

  第三,是报价的问题,在报价方面,供货商不只要将报价控制在预算规划之内,还要依据所投产品质量,到达性价比高的要求。所以报价的合理性也是供货商参加招标的重要环节。

  第四,供货商应细心研讨收购人的需求方向,跟着我国政府收购商场的开展,售后效劳已逐步被收购人益发垂青,售后效劳的质量已成为评标要素中不可或缺的一项。所以售后效劳与售前效劳相同重要。

  第五,供货商应适应国家开展趋势,适应商场经济的走向,现在,节能减排已成为国家宏观调控方针的作业重点。日前院办公厅《2009年节能减排作业组织》(国办发〔2009〕48号)文件中明确指出:各地区、各部门要认真落实党中央、国务院的布置,“持续施行促进节能减排的政府收购方针,完善清单动态管理准则、公示准则和执行方针的奖惩准则”。这充沛说明节能减排已是政府收购开展的必然趋势,供货商应充沛进步节能环保认识,投入精力在技能要求上立异,全力开发节能环保产品,将节能减排认识深化到企业战略中。

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